学校召开2023年中层干部培训班办学思想大讨论第二分主题论坛-欧洲杯买球平台官网

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学校召开2023年中层干部培训班办学思想大讨论第二分主题论坛
作者:来源: 责任编辑:相远方发布时间:2023-09-11浏览量:

根据2023年中层领导干部培训班工作安排,为持续巩固和深化“抢抓新机遇,实现新跨越”办学思想大讨论成果,学校党委以全体中层领导干部为对象,以“学思想、强党性、重实践、建新功,以立德树人的实际成效检验主题教育成果”为主题,于8月30日下午同时举行了6场沙龙、1场论坛。其中,主题论坛在文昌校区科教中心大楼北407会议室举行。学校党委常委、总会计师韦锦义出席论坛,学校各职能部门副职领导参加论坛。论坛由学校党委常委、宣传部部长、教师工作部部长蔡亮主持。

与会人员紧紧围绕主题,结合各自工作实际一一作了发言。

职能部门副职主题论坛现场

学校党委常委、总会计师韦锦义讲话

韦锦义指出,中层领导干部是学校发展的中坚力量,一要坚定政治忠诚度,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”;二要养成良好的风度,铸牢广西科大命运共同体意识,加强团结协作,践行民主集中制;三要瞄准目标高度,自觉提升工作标准,勇于争创一流;四要建立健全规章制度,形成按制度办事、用制度管人的良好氛围;五要克服工作难度,敢于攻坚克难,推动解决实际问题;六要滋养担当的气度,强化责任意识,勇于担当作为。

巡察办副主任雷云表示,巡察作为巡视向基层的延伸和拓展,是推进全面从严治党、实现监督全覆盖的重要举措。作为一名专职巡察干部,我将进一步提高政治站位,扛牢政治责任,切实发挥巡察利剑作用,以高质量的巡察工作助推学校事业高质量发展。

宣传部副部长、教工部副部长覃雪梅表示,学校各级党组织要进一步强化理论武装,学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持以学铸魂强党性,以学增智强能力,以学正风重实践,以学促干建新功,切实将主题教育学习成效转化为攻坚克难、干事创业的强大动力,为谱写新时代广西科技大学高质量发展新篇章作出新贡献。

研工部(院)副部(院)长叶洪涛表示,目前,我校专业型硕士研究生招生人数约占研究生总人数的70%,但由于种种原因,专硕的专业实践还存在一些问题。在办学中,我们将努力践行广西科大精神,按照抓住专硕实践能力培养的关键环节和“科研项目驱动”以及“联合培养基地驱动”的“一环,两驱动”思路扎实开展各项工作。

规划处副处长王家全表示,以一流学科、博士点建设学科为引领,引进和培养一批相关领域高水平的科技领军人才、青年科技人才和创新团队,积极推进优势特色学科群建设,优化学科专业结构,积极构建突出特色、协同发展的学科专业集群发展新格局,服务地方经济和社会发展,为广西科技大学的辉煌未来共同努力。

人事处副处长李俊明表示,人才是第一资源,这就要求我们要树立强烈的人才意识,精准把握人才清单、人才政策,解放思想,强化情感关怀,引育并举,当前学校正面临着“三期叠加”的新挑战,要树牢广西科大命运共同体意识,展现新担当、新作为推动学校人才工作高质量发展。

党办副主任、校办副主任、董事会办公室副主任黄剑华表示,要秉持广西科大精神,立足本职善作为、履职尽责敢作为,切实增强干事创业的主动性、系统性、预见性、创造性,不断提升参谋助手、综合协调、服务保障、督办督查四大能力,助力学校事业高质量发展。

组织部副部长段修云表示,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是学校深化改革年、作风转变年,作为一名机关干部,应做表率、当先锋,在推动重点工作、服务广大师生、助力学校事业高质量发展中重实效、强实干、抓落实,展现新担当、新作为。

计财处副处长李慧表示,坚持以服务师生作为财务工作的出发点和立足点,严把支出审核关,统筹使用资金,加强绩效管理,发挥资金使用效益,为学校高质量发展提供资金保障,全力助推学校事业高质量发展。

后勤处副处长尹琛表示,立足后勤本职工作,聚焦师生民生问题,多角度提升软硬件设施,用心用情,不断改进工作,办实事、解难题、送温暖,持续提升服务保障水平,提高师生获得感、幸福感、安全感。

党办副主任、校办副主任、档案馆馆长梁茜茜表示,落实以人民为中心的理念,在强化效率、优化质量、实化协调中强服务,在系统化、规范化、精准化中重管理,全面提升职能部门保障能力,打造让党委放心、让师生群众满意的模范机关。

党办副主任、校办副主任廖吉喆表示,解决“人才难找,人才难招,人才难留”的问题,关键在于看到人才内心深处的需求,提高服务水平、服务理念,特别是优化人才软环境。

统战部副部长陈云芳表示,通过学习,进一步强化了做好新时代统战工作的使命担当,将不断树牢广西科大命运共同体意识,加强师生思想政治引导,凝聚统一战线向心力,全面贯彻落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想,为推动学校高质量发展汇聚力量。

纪委办副主任、监察处副处长谢锡南表示,领导干部要做头脑清醒、立场坚定的明白人,要深刻认识“越来越严”的高压态势,主动适应、主动接受监督,不仅让监督的探头照亮自己遵守党纪国法的言行,还要让监督紧盯自己是否围绕学校事业高质量发展,立足本职工作脚踏实地干事创业、积极担当作为。

宣传部副部长、教工部副部长蒋文洁表示,高质量发展必然需要正能量引领。这就要求宣传工作围绕高质量、聚焦正能量,着力做大做强高质量发展的舆论声势,唱响强信心的主旋律。一要深入教学、科研、管理、服务一线收集素材;二要善于从各单位各部门推动高质量发展的思路举措、实践和经验中发掘典型;三要整合媒体资源,多角度、多途径加大宣传力度。

研工部(院)副部(院)长秦利平表示,在学校发展的攻坚时期,树牢广西科大命运共同体意识,以育人为本,围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”,五育并举,落实立德树人根本任务,为学校研究生教育内涵式建设谋好路、迈好步,为国家培养德智体美劳全面发展的高素质、高层次社会主义建设接班人。

武装部(保卫处)副部(处)长周武汉表示,作为一名中层干部,要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂,强化使命担当,开展好部门教职工的爱校荣校教育,持续筑牢教职工的广西科大命运共同体意识,团结带领部门教职工服务学校高质量发展。

武装部(保卫处)副部(处)长陈飞表示,可以从提升服务和保障意识;提升服务和保障的能力;加强各职能部门工作融合,形成服务合力三个方面提升职能部门的服务和保障能力,以增强广大师生员工的获得感、幸福感、安全感。

学校工会副主席苏龙表示,坚持党对工会工作的领导,坚持人民至上,维护广大教职员工合法权益,竭诚服务教职员工,不断增强广大教职员工的获得感、幸福感、安全感。认真履行团结引导广大教职员工听党话、跟党走的政治责任,更好发挥工会作用,为学校高质量发展贡献力量。

人事处副处长、离退办副主任(兼)杨定全表示,通过主题教育学思想强党性重实践,加快推动学校人事管理校院两级改革,系统完善学校绩效考核和分配方案,充分激发校院创新活力,持续实施人才强校战略,为学校高质量发展提供强有力的智力支撑。

计财处副处长曹涛表示,将主题教育学习成果与工作实际相结合,创新工作思路和方法,有力推动学校高质量发展。在学校深改工作中,面对校院两级改革,要牢固树立全校一盘棋的思想,打破固有思维方式,创新思维,改进工作方法,推动各项改革落到实处。职能部门应从行政管理职能向服务保障职能转变,为学校教育教学能力和水平的提升,提供更好的服务。

基建处副处长李斌表示,将党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核,促进党建与业务同向发展,深刻理解和掌握上级对高校基建工作发展的新政策、新形势、新机遇、新要求,推进学校基本建设工作的高质量发展,满足师生对美好校园的需求。

后勤处副处长吕慧玲表示,一是加大经费投入,持续改善师生员工住宿、学习和生活条件;二是经常深入基层调研,与师生员工面对面沟通交流,主动解决急难愁盼问题;三是及时回应师生员工诉求,及时想办法解决问题等。让师生深刻体会学校的关心和重视。

后勤处副处长阳海峰表示,要以巡查整改为契机,补短板,强弱项,优化管理制度,提升队伍素质,强化规矩意识,以不断提升师生满意度为工作目标为学校高质量发展提供后勤保障服务。

审计处副处长曾少斐表示,一是强化政治历练,严守纪律,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是强化思想淬炼,改进学风,增强政治、思想、理论、情感四大认同。三是强化实践锻炼,践行为民宗旨,锻造过硬作风、始终做到担当实干。

离退休工作党委副书记、离退办副主任邓仕军表示,要坚持党建引领,聚焦树牢广西科大命运共同体意识,弘扬广西科大精神,用心用情做好离退休老同志的服务保障工作,为老同志办实事、解难事、做好事。充分利用好各类平台,引领老同志在自觉自愿、力所能及的情况下,为推动学校高质量发展发挥余热、增添正能量。

二附院(第二临床医学院)总会计师文厹表示,要充分认识加强党性修养的重要性和紧迫性,要以创新思维、新标准要求自己,要有新的目标和重点。一要改进工作方法,丰富内容,使医疗活动“实”起来;二要加强日常管理,完善制度,使经济业务“严”起来;三要优化医院环境,营造氛围,使医院运营“活”起来。

图书馆副馆长史凌芳表示,以党建为引领进―步提升图书馆教育职能,根据学校教学和科研的需要,为师生提供丰富的教学科研参考资料;进一步发挥大学图书馆作为大学生专业教育的“第二课堂”的作用,真正将图书馆建设成为大学生能力构建和专业知识更新的基地;进一步加强图书馆文化建设和社会服务功能。

网络中心副主任孙自广表示,党的二十大报告提出推进教育数字化,尤其是生成式人工智能aigc技术的落地应用,新技术赋能教育的模式更加凸显,高校教师要主动拥抱新技术,提升数字素养,并筑牢网络安全意识。各职能部门要增强数字治理思维,推进数字化转型,构建数字共建共治共享良好格局。

一附院(第一临床医学院)总会计师向桂云表示,从运营角度来看,要提升公立医院高质量发展新效能,一要健全运营管理体系,二要加强全面预算管理,三要完善内部控制制度,四要加强全成本核算,五要健全绩效评价机制。


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